职场空降生存秘诀？如何掌握职场生存秘诀

　　

在职场中,要如何去与空降的上司相处呢

　　“空降”来的新领导，从某种意义上讲，他也是新加入团队的新人，会有很多陌生的地方，不懂得地方，导致了他的工作能力下降，而如果下属员工想与他友好相处，那么主动帮助是最佳手段。

　　空降管理者在进入企业时，常常会带有原来企业的管理习惯或者管理文化，因此，首先应该尊重领导的一些管理习惯，并找机会和领导沟通目前企业的现状和文化，其次对空降的领导多看到有点，因为空降的领导很多时候会给企业的发展带来新的思路和想法，多学习，多交流。最后，帮助空降领导了解部门的情况、公司发展情况，让其尽快地融入到团队和公司中。

　　对于空降这种事情来说，在企业中很常见，不管什么职位的人空降都要有心理准备，保持好良好的工作状态，正面迎接。这样的事历来是比较头疼的不懂行的领导懂行的弄到后面鸡飞狗跳最稳妥的做法就是一开始就划分好权责形成良性工作氛围不然比较难受。

　　木已成舟，再奋力抵触，也很难改变现实。因此，除非刚好遇到“千载难逢”的好机会，赌气离职是非常不明智的。反而，站在对方的角度，考虑“新老板需要什么”，然后积极配合他开展工作，才是帮自己最大程度降低损失的明智做法。

　　总之，面对空降来的老板，千万不要轻易产生抵触心理。最好的方法是先全力支持，如果对方也刚好需要你的支持，最后的结果很容易就是“双赢”的局面。如果一时冲动，选择了离开。在新的公司里，你一样要面对与新老板，新同事的磨合，甚至是对整个公司文化的适应。

　　职员不需要对付领导，只要他不找你事儿不压榨你，不想换工作就没什么好说的。

　　

职场上为什么会有空降这一说法

　　因为培养一名管理人员非常难，成本也非常高，所以职场才会有空降这一说法。

　　很多基层员工可能难以理解这个概念，对于基层员工来说，基层员工会认为自己的功劳非常多，所以公司应该在老员工的基础上选拔出一个领导。然而事实上，当公司决定更换领导的时候，公司会优先采用空降的方法来招聘领导，而不会从内部选拔领导。

　　一、空降的领导本身就意味着更强的工作能力。

　　对于公司来讲，公司招聘人员的第一要点就是节省成本。这个成本不仅是公司的日常开支，同时也包括公司的试错成本。试想一下，如果一个领导本身就具备相应的管理能力的话，即便这个领导是通过空降的方式来到了公司，这个领导也可以迅速进入工作状态，同时带领团队继续向前。

　　二、内部培养领导的成本实在是太高了。

　　即便一个员工在本职工作上可以做得非常优秀，本职工作和管理工作本身就是两码事。对于基层员工来说，员工很难理解这个概念。就算一个基层员工能够把自己的本职工作做好，这个员工也需要在管理的路上走大量的弯路。也正因如此，公司不希望在老员工上进一步试错，大多数公司需要能够直接上任的领导。

　　三、有一部分老员工也可以成功升职。

　　有一部分老员工本身有着非常强的工作能力，同时也有着足够强的管理意识。对于这样的员工来说，公司的上级或老板自然就愿意提拔这样的老员工。在职场里，你一定要记得一个人的工作能力并不意味着管理能力，做好自己的事情非常简单，做好管理工作非常难。如果你对公司的空降行为表示不满的话，这恰恰说明你的管理能力没有达到上级或老板的需求。

　　

职场上空降领导时,你会如何应对

　　一家公司，不仅是员工会经常更换，就连领导也会经常更换。有些领导并不是因为从前的工作做得好的员工升上来的，也有可能是空降领导，毕竟公司都会拥有这样的空降兵。那么如果你在职场上遇到了空降领导，应该如何应对呢？

　　首先，我们要学会克服自己的心理，为什么别人是空降领导而不是你成为领导呢？从本质上来说，你的工作和业务能力并不差，但是并不代表别人不行，也许别人有比你好的地方，只不过是你没有看到。虽然说他是一个空降领导，但是他肯定是有过人之处才会被提拔的，所以这个时候你要留心观察他有什么厉害的地方，虚心学习才是最重要的。

　　其次，我们都知道新官上任三把火，尤其是这种空降的领导，他对这个公司的了解，几乎是没有你了解的多，所以有时候他可能会随便发火，甚至会让你做一些加班才能完成的工作，或者在一定程度上的打压下属员工。虽然说遇到这种事情肯定很恼火，但是最好是把自己的心态调好，这个时候别人也能看到你的心理素质高低，还有可能会出其不意的提拔你。

　　但是最主要的我认为还是要做好本职工作，管他是什么来头，都不会影响你正常上班，一日三餐，只要自己做好就可以了。不管是新领导也好，还是旧领导也好，做好自己的本分工作最重要，只要把自己的本职工作做好了，升职加薪的事总会轮到你的，只是时候还没有到，缘分还没有到而已。心理素质不稳定，在职场上是一个很大的忌讳，虽然说这个时候你换了一个新的领导，也许你会不喜欢它，甚至有一点点讨厌他，但是你都不要表现出来，只有这样，你才能够在职场上婉转自如。